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收藏 2023-03-22

餐饮品牌升级需要做好业务定位!什么是业务定位?业务战略定位的首要任务是选赛道。赛道的选择决定了企业有没有机会以及有没有足够的赢利空间;业务定位决定了企业的规模和天花板。无论企业选择哪种业务赛道,这本身都没有对错。关键要看企业的强基因适合做哪一个板块。对于多品牌运作的企业来说,尽量不要超过自己的业务边界。比如企业原来是做火锅的,那就不要轻易进入中餐或者其他赛道。要结合自身的资源和能力,同时需要研究该赛道中的竞争势态,湖南快餐餐饮全案咨询,即该赛道有没有老大,湖南快餐餐饮全案咨询,湖南快餐餐饮全案咨询,来判断是否还有进入的机会。常州连锁餐饮全案咨询,请联系无锡善志咨询。湖南快餐餐饮全案咨询

餐饮品牌升级也包括产品的迭代!很多餐饮人容易陷入的5个误区:①以产品为出发点:好吃、好品质②研发以厨师意见为出发点:**、固化、创新③太听客户意见,什么都想卖④盲目学习他人特色产品:什么好、卖什么⑤盲目追求现做、新鲜、匠心在做产品的时候,既要有品牌思维,也要产品思维。品牌是承诺价值,产品是实现价值。围绕着客户价值及门店利益,结合产品思维导图来做门店产品!很多的餐厅目前的产品研发还是以厨师为主,而大多数的专业厨师往往讲究的是匠心。餐厅的产品研发应该是将品牌思维和产品思维进行融合,只有这样才能更好的打造自己的产品,确定辅助产品。江苏西式餐饮全案咨询有哪些成都本地餐饮全案咨询,认准善志咨询。

餐饮品牌升级需要建立数字化!考虑到传统餐饮一方面面临着资金压力,另一方面处于新的竞争压力下不得不尽快进入数字化转型实践。我们创造的【善志数据化战略】专业体系,以“品牌战略”为出发点,以“赢利模式”为重心,帮助餐饮企业进行数字化转型的整体规划,避免企业为数字化而数字化,造成投资浪费。在转型建设过程中,我们先通过与现有的软件服务商合作,帮助企业充分利用好已有的POS、供应链系统、会员ERP系统等,再根据企业战略和赢利模型的要求,帮助企业补充完善内部业务系统应用的数字化系统建设。

餐饮品牌升级时,餐饮企业还需要做好成本管控,也就是截流。看“截流”中的成本问题也需要通过数字化。你能回答出一个门店一年的菜品销售中有多少食材成本的损耗吗?相信很多企业回答不了这个问题。只有把从采购开始到加工到销售的整个流程中数据跟踪体系建设起来才能知道,不然都是在凭经验盲猜(事实证明一家门店一年光食材上的损耗可能有3~5%的利润可以优化,可想而知一家年营业额5000万的企业一年可能要损失近150~250万的利润)。温州连锁餐饮全案咨询,请联系无锡善志咨询。

餐饮品牌升级需要战略思维越来越多的餐饮人开始意识到,想要抓住新一代的消费者,就需要用体系化的战略思维去打造属于年轻人的品牌。“蓝品牌战略”是善志专注于餐饮行业12年所创造的一套连锁餐饮品牌战略系统,是善志实践12年的明星产品,它以推动餐饮品牌实现持续赢利为战略目标,以“品牌战略”和“赢利模式”双轮驱动帮助餐饮企业可持续赢利健康发展为战略理念,将品牌战略和赢利模式落地在一个门店模型中,打造具备品牌自传播力和赢利力的成功基因的母店,便于企业以母店为模型进行有效复制,从而提高连锁成功率。青岛中式餐饮全案咨询,请联系无锡善志咨询。江苏企业餐饮全案咨询公司靠谱

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餐饮品牌升级需要找准品类赛道!根据数据显示,截至2020年末,中国约有3.5万家酒馆。而随着各种头部餐企的抢滩入局,小酒馆的竞争愈发激烈。2020年底,老乡鸡在深圳推出酒馆,一改以往的午+晚两餐模式,加入了早餐、下午茶和小酒馆服务,营业时间也延伸到了凌晨2点。几乎同一时刻,湊湊也将北京的原全国首店改造成了“火锅+酒”,在730平方米的店面辟出了20平米的酒馆专区,主打中式酒为基底的低度鸡尾酒,晚上还增加了live演出。另外、喜家德、海底捞、星巴克,甚至奈雪的茶都布局了小酒馆湖南快餐餐饮全案咨询

善志咨询(无锡)有限公司成立于2010-01-29,是一家专注于餐饮战略咨询,数字化餐饮战略咨询,餐饮品牌战略咨询的高新技术企业,公司位于无锡市南湖大道501号B幢5楼。公司经常与行业内技术专家交流学习,研发出更好的产品给用户使用。公司现在主要提供餐饮战略咨询,数字化餐饮战略咨询,餐饮品牌战略咨询等业务,从业人员均有餐饮战略咨询,数字化餐饮战略咨询,餐饮品牌战略咨询行内多年经验。公司员工技术娴熟、责任心强。公司秉承客户是上帝的原则,急客户所急,想客户所想,热情服务。善志严格按照行业标准进行生产研发,产品在按照行业标准测试完成后,通过质检部门检测后推出。我们通过全新的管理模式和周到的服务,用心服务于客户。善志秉承着诚信服务、产品求新的经营原则,对于员工素质有严格的把控和要求,为餐饮战略咨询,数字化餐饮战略咨询,餐饮品牌战略咨询行业用户提供完善的售前和售后服务。

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